Pierre-Martin, você tem mais de duas décadas de experiência profissional na indústria automobilística, com um forte histórico europeu na Kia e Stellantis/FCA. O que o motivou pessoalmente a mudar de grandes organizações automotivas para uma marca exclusivamente de motocicletas elétricas?
Pierre-Martin Bos: Foi a paixão, antes de tudo! Sou um entusiasta de motocicletas, comecei a andar de motonetas aos 14 anos, seguido por motocicletas nos últimos 30 anos. A Zero constrói motos de alta performance, e ter a chance de ir e vender essas motos é único. Estou na indústria automotiva há 27 anos e, quando estudava engenharia mecânica, já trabalhava com Veículos Elétricos. Na Kia Motors, trabalhei em um veículo elétrico que ganhou múltiplos prêmios quando lançado no ano passado. Tenho certeza de que, com o produto certo, a experiência de dirigir ou pilotar é aprimorada com a potência elétrica. Com esse background, estou convencido de que um pioneiro em veículos elétricos de duas rodas como a Zero terá um futuro sólido.
Você está assumindo após Sam Paschel, que moldou a Zero por oito anos. O que você quer claramente continuar — e onde espera uma verdadeira mudança de direção?
A marca Zero é agora bem conhecida como um dos melhores fabricantes de motocicletas no mercado (elétricas ou não). Essa reputação foi construída por Sam e, antes dele, por outros CEOs talentosos que todos tinham uma visão. Vamos seguir nossa agenda atual para ampliar nosso portfólio (como motos off-road e scooters). Isso atrairá mais pilotos com nosso DNA de desempenho, confiabilidade e sustentabilidade. Essa abordagem, que visa mercados globais, é complementada por produtos específicos para a Europa (como os modelos DS e S, ou o LS1 que está sendo lançado agora). Nossos clientes (atuais e futuros) são nosso ativo mais importante: precisamos garantir que a percepção deles sobre a Zero seja a melhor possível. Todas as nossas futuras inovações e processos devem levá-los em consideração em primeiro lugar.
Você é conhecido por expandir marcas na Europa. Qual é o primeiro “problema europeu” que você quer resolver na Zero?
Eu não falaria sobre um “problema europeu”: a Europa representa 2/3 de nossas vendas hoje, e nossos produtos estão bem adaptados. Precisamos claramente abordar mais clientes com uma estratégia que vá além da comunidade de 'entusiastas elétricos'. Uma chave importante para isso são nossos novos produtos que têm preços muito atraentes, como o scooter LS1 por €5.200. Ao mesmo tempo, também precisamos continuar a desenvolver nossa rede de concessionárias em todos os mercados.

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