Pierre-Martin, hai oltre due decenni di esperienza professionale nel settore automobilistico, con un solido curriculum europeo presso Kia e Stellantis/FCA. Cosa ti ha motivato personalmente a passare da grandi organizzazioni automobilistiche a un marchio esclusivamente di motociclette elettriche?
Pierre-Martin Bos: La passione, prima di tutto! Sono un appassionato di motociclette, ho iniziato a guidare i ciclomotori a 14 anni, seguiti dalle motociclette negli ultimi 30 anni. Zero costruisce moto ad alte prestazioni, e avere la possibilità di vendere queste moto è un'opportunità unica. Sono stato nell'industria automobilistica per 27 anni e, quando studiavo ingegneria meccanica, lavoravo già su veicoli elettrici pionieristici. Alla Kia Motors ho lavorato su un veicolo elettrico che ha vinto numerosi premi l'anno scorso. Sono sicuro che con il prodotto giusto, l'esperienza di guida è potenziata dall'energia elettrica. Con questo background, sono convinto che un pioniere delle due ruote elettriche come Zero avrà un futuro forte.
Stai subentrando dopo Sam Paschel, che ha plasmato Zero per otto anni. Cosa vuoi chiaramente continuare – e dove prevedi un vero cambiamento di direzione?
Il marchio Zero è ora noto come uno dei migliori produttori di motociclette sul mercato (elettriche o meno). Questa reputazione è stata costruita da Sam e, prima di lui, da altri talentuosi CEO che avevano tutti una visione. Proseguiremo la nostra attuale agenda per ampliare il nostro portafoglio (come moto da cross e scooter). Questo attirerà più motociclisti con il nostro DNA di prestazioni, affidabilità e sostenibilità. Questo approccio, che mira ai mercati globali, è completato da prodotti specifici per l'Europa (come DS e S, o l'attuale lancio della LS1). I nostri clienti (presenti e futuri) sono il nostro asset più importante: dobbiamo assicurarci che la loro percezione di Zero sia la migliore in assoluto. Tutte le nostre future innovazioni e processi devono tenerli in considerazione per primi.
Sei noto per la scalabilità dei marchi in Europa. Qual è il primo "problema europeo" che vuoi risolvere in Zero?
Non parlerei di un "problema europeo": l'Europa rappresenta oggi 2/3 delle nostre vendite, e i nostri prodotti sono ben adattati. Dobbiamo chiaramente avvicinare più clienti con una strategia che vada oltre la comunità degli 'entusiasti dell'elettrico'. Una chiave importante per questo sono i nostri nuovi prodotti che hanno prezzi molto attraenti, come lo scooter LS1 a €5.200. Allo stesso tempo, dobbiamo continuare a sviluppare la nostra rete di concessionari in tutti i mercati.

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