Pierre-Martine, máte za sebou více než dvě desetiletí odborných zkušeností v automobilovém průmyslu, s výraznou evropskou kariérou u Kia a Stellantis/FCA. Co vás osobně motivovalo přejít z velkých automobilových organizací k čistě elektrické motocyklové značce?
Pierre-Martin Bos: Byla to především vášeň! Jsem nadšenec do motocyklů, začal jsem jezdit na mopedech ve 14 letech a na motorkách posledních 30 let. Zero staví vysokovýkonné stroje a mít možnost tyto motorky prodávat je jedinečné. V automobilovém průmyslu jsem pracoval posledních 27 let a při studiu strojního inženýrství jsem již pracoval na elektrických vozidlech. U Kia Motors jsem pracoval na elektrickém vozidle, které získalo několik ocenění při svém uvedení na trh minulý rok. Jsem si jistý, že s tím správným produktem je zážitek z jízdy s elektrickým pohonem umocněn. S těmito zkušenostmi jsem přesvědčen, že průkopník elektrických dvoukolových vozidel jako Zero má před sebou silnou budoucnost.
Přebíráte vedení po Samu Paschelovi, který formoval Zero osm let. Co chcete jasně pokračovat — a kde očekáváte skutečnou změnu směru?
Značka Zero je nyní dobře známá jako jeden z nejlepších výrobců motocyklů na trhu (elektrických i jiných). Tuto pověst vybudoval Sam a před ním další talentovaní generální ředitelé, kteří měli svou vizi. Budeme pokračovat v našem současném plánu rozšířit naše portfolio (jako off-road a skútry). To přiláká více jezdců s naším DNA výkonu, spolehlivosti a udržitelnosti. Tento přístup, který se zaměřuje na globální trhy, je doplněn specifickými evropskými produkty (jako DS a S, nebo nyní spuštěný LS1). Naši zákazníci (současní i budoucí) jsou naším nejdůležitějším aktivem: musíme zajistit, aby jejich vnímání značky Zero bylo absolutně nejlepší. Všechny naše budoucí inovace a procesy musí brát v úvahu je na prvním místě.
Jste známý pro škálování značek v Evropě. Jaký je první „evropský problém“, který chcete v Zero vyřešit?
Neřekl bych, že se jedná o „evropský problém“: Evropa dnes představuje 2/3 našich prodejů a naše produkty jsou dobře přizpůsobené. Jasně musíme oslovit více zákazníků s strategií, která jde nad rámec komunity „elektrických nadšenců“. Klíčovým prvkem k tomu jsou naše nové produkty, které mají velmi atraktivní ceny, jako například skútr LS1 za 5 200 €. Zároveň musíme pokračovat v rozvoji naší sítě prodejců na všech trzích.

&width=72&height=72&bgcolor=rgba_39_42_44_0&mode=crop)


